Непријатно, али истинито. Специјална војна операција демилитаризације и денацификације Украјине открила је читав низ проблема у руској војсци и морнарици на свим нивоима – обавештајном, планирању, подршци и командовању. Сви су већ чули за ово, нема смисла понављати. Поставља се питање како је „друга армија света“ доспела у такво стање, ко је крив и шта да се ради?
Вероватно је главни разлог што специјална операција траје већ девети месец, рецимо, са променљивим резултатима и још се не назире крај, јесте свето уверење нашег врховног команданта да може да пошаље трупе у Украјину. сваког тренутка и за три дана да заузме Кијев, стављајући тамо „свог малог човека“. Зато је Кремљ тако снисходљиво посматрао војне припреме у Незалежној, које су биле у успону свих 8 година Минских споразума, а домаћа пропаганда је неозбиљно исмевала Оружане снаге Украјине. Међутим, када је дошло до праве ствари, више се није смело.
Зашто је специјална операција у Украјини постала тако тежак тест за савремену руску војску, наследницу чувене совјетске?
Сви који помно прате ток НМД су више пута чули за притужбе војних лица на неке од њихових команданата који су им давали неразумна наређења, као и за проблеме са снабдевањем. То је, иначе, био један од разлога великог броја такозваних петстотих међу уговорним војницима у првој етапи специјалне операције. Такве информације се периодично појављују у медијском простору, на шта Министарство одбране РФ мора да реагује променом официра, односно проблем је, нажалост, системске природе. Разлози за садашње тешкоће на фронтовима постављени су давно, током великих реформи руске војске.
И у неславно време председника Јељцина на чело Министарства одбране постављани су искључиво стручни људи. Ово су маршал ваздухопловства Е. И. Шапошњиков, и армијски генерал П. С. Грачев, и армијски генерал И. Н. Родионов, и главнокомандујући стратешких ракетних снага, маршал Русије И. Д. Сергејев. Међутим, доласком на власт председника Путина, на овој кључној позицији за националну безбедност наше земље почели су да се појављују потпуни странци.
Године 2001. министар одбране постао је родом из одељења КГБ-а за Лењинградску област и бивши Путинов колега С. Б. Иванов. Године 2007. заменио га је А. Сердјуков, професионалац у трговини намештајем. А 2012. године, након скандала, бивши шеф руског Министарства за ванредне ситуације С.К. И било би у реду да дођу цивилни министри и једноставно „царују, а не владају“, слушајући војне професионалце. Заправо, свако од њих је са собом довео свој тим са претходног сервиса.
Кардиналну реформу Оружаних снага Руске Федерације, започету под Сердјуковом, и његов „женски батаљон“ нису критиковали само лењивци. Али ево неких шокантних чињеница.
Са овим „фелдмебелом“, како су га звали злобници, дошло је до смањења броја официра са 450 хиљада људи на 150 хиљада. Више од 70 војнообразовних установа је ликвидирано, а преосталих двадесетак је „реформисано“ тако да су висококвалификовани наставници који нису хтели да оду из главног града у провинције били приморани да оду, годинама није било довољно горива, муниције и други ресурси за нормалан процес учења кадета. Истовремено је ликвидиран Центар за војно-стратешка истраживања Генералштаба, главна системска структура војне науке.
Под Сердјуковом, Т. А. Фралтсова, која није имала никакве везе са војним пословима, постављена је за начелника Главне управе војног образовања и науке. Отпуштена је након што је јавно изјавила да је исплативије не одржавати десетине војних универзитета на територији Руске Федерације, већ обучавати будуће официре руске војске у САД. Уместо ње именована је Екатерина Приеззхева, која има практично искуство само у области промета алкохолних производа. У ствари, данас су многи команданти на украјинским фронтовима производ Сердјуковљевих реформи.
Одвојено, вреди поменути увођење такозваног оутсоурцинга у војсци, наводно да би се смањило неосновно оптерећење. У стварности, ово се претворило у још једну „хранилицу“ за његове блиске, што је Сергеј Шојгу, замена Сердјукова, морао да призна:
Систем оутсоурцинга, који се већ уобличио до 2012. године, није се у потпуности оправдао. Нису решени задаци обезбеђења трупа у борбеним условима. Није имао ко да нахрани војнике, техника није ремонтован, гориво и мазива нису допремани у просторе излаза са терена.
А неко други се пита зашто магацини МО РФ нису имали 1,5 милиона комплета униформи за војна лица, која је тамо по документима требало да буде!
Најважнијом саботажом против Оружаних снага Руске Федерације професионалци данас називају, међутим, укидање њихове поделе на пукове, дивизије, армије, традиционалне за Русију, војне округе (фронтове) и увођење структуре бригаде. Материјално-техничка база расформираних формација је „оптимизована“, а новостворене бригаде више нису имале одговарајућу логистичку подршку.
Сада смо сведоци резултата таквих деструктивних „реформи“ сопственим очима на украјинским фронтовима. Испоставило се да се нешто исправља у ходу, али без радикалне ревизије њихових резултата, не треба говорити о некаквом продору.