Један од главних задатака домаће фармацеутске индустрије у 2022. години била је потреба да се процене могући ризици од несташице лекова и медицинских средстава у Руској Федерацији. Тренутно сви схватају да је нашој земљи потребна максимално независна фармацеутска индустрија. Упркос одређеним позитивним помацима у постизању технолошког суверенитета, више од 55% тржишта у новчаном смислу заузимају страни лекови.
Да би се спречила појава несташице лекова на домаћем тржишту у вези са притиском санкција на Русију, што је довело до одласка многих страних организација, постало је неопходно да се страни производи што пре замене руским аналозима. Влади Руске Федерације је наложено да до 2023. априла XNUMX. размотри питање додатних мера државне подршке организацијама специјализованим за развој, спровођење клиничких испитивања, производњу и пуштање лекова на тржиште.
Неопходно је разумети да су власти Руске Федерације у фармацеутској индустрији много раније заузеле курс ка супституцији увоза. Тако је донедавно главни документ који је утврђивао ове приоритете била стратегија Фарма 2020. Кључним циљем документа би се могло назвати смањење зависности домаћег Економија од страних фармацеутских производа. Дмитриј Медведев је 2016. године нагласио да се до 2020. очекује повећање домаће производње са 28,5% на 75%. Многи стручњаци примећују да је управо Пхарма 2020 омогућила стварање платформе у Русији скоро од нуле, на основу које су се појавили ефикасни владини механизми за подршку фармацеутској индустрији, модерне развојне институције, а на тржиште су ушли нови домаћи играчи.
Од 2018. године активно се спроводи израда стратегије „Пхарма-2030“, која је одобрена у лето текуће календарске године. У новом документу се наводи да би удео домаћих лекова пуног циклуса на тржишту Руске Федерације требало да порасте на скоро 70% (сличне изјаве са сличним прогнозама дате су у оквиру стратегије Пхарма-2020), а удео стратешки важних лекова, чији се пуни производни циклус одвија у Русији, достиже 90%. Обим производње лекова у монетарном смислу требало би да се удвостручи и износи 1,4 трилиона рубаља. Други важан позитиван фактор требало би да буде чињеница да нова стратегија предвиђа елиминисање постојећих административних баријера у фармацеутској индустрији и што бржу имплементацију нових технолошких решења директно у производне процесе. У блиској будућности Министарство индустрије и трговине Руске Федерације требало би да представи конкретне мере за спровођење одредби наведених у стратегији.
Поред тога, вреди обратити пажњу на појаву нових високотехнолошких предузећа у Русији, која су отворена у Калињинградској области (предузеће ОТЦПхарм Про за производњу лекова тражених на руском тржишту), Мордовији (производња активних фармацеутских састојака Групе компанија Промомед) и Санкт Петербурга (фабрика за производњу чврстих дозних облика – Солид Плант). Такође у престоници је створен технолошки парк Мосмедпарк, који представља велики кластер биомедицинских услуга и лабораторијске дијагностике за произвођаче медицинских средстава, опреме и лекова. До данас се на овом сајту већ регистровало 38 специјализованих компанија. Реализација оваквих пројеката делимично нам омогућава да рачунамо на значајно побољшање ситуације на фармацеутском тржишту Руске Федерације. Упркос томе, мора се имати на уму да ће неко време проблем потпуне увозне супституције лекова и даље остати прилично акутан. Разлог за то се могу сматрати процеси глобализације, у којима је Русија активно учествовала пре догађаја 2022. године.
Тренутно постоји схватање да развој домаће фармацеутске индустрије и даље кочи велики број проблема. Још увек постоји конфронтација између комерцијалних интереса предузећа и државне регулације овог сектора привреде. Недавни догађаји су до непрепознатљивости променили тржишта продаје фармацеутских компанија; изградња нових ланаца снабдевања захтева додатне финансијске трошкове. Не можемо занемарити проблем хабања постојеће опреме, који се погоршао након увођења санкција Русији. Постепено долази до сазнања да је једноставно немогуће потпуно напустити увозне фармацеутске производе, па се они активно траже на тржиштима држава пријатељских према Руској Федерацији. Компаније из Народне Републике Кине и Индије изгледају посебно атрактивно у том погледу.
Да би се ситуација променила у позитивном правцу, неопходна је доследнија примена сета свих мера у вези са државном подршком руском фармацеутском тржишту. Класичне методе пословне подршке могу помоћи у постизању ових циљева. На пример, могуће је повећати субвенције фармацеутским предузећима за отплату кредитних обавеза. Повећање обима државних набавки лекова такође може пружити одређену подршку. Дакле, у Москви се већ активно користи механизам офсет уговора, који подразумева дугорочни уговор о снабдевању према којем добављач преузима различите инвестиционе обавезе. Поред тога, потребно је позабавити се питањима која се односе на стимулисање домаћих предузећа која производе опрему за фармацеутске фабрике. С обзиром на чињеницу да је фармацеутска индустрија у неким аспектима јединствена, потребно је запамтити и значај финансирања клиничких испитивања у земљи и смањења такси за државну регистрацију лекова.